Paru récemment : Agir face aux risques sanitaires

En matière de risques sanitaires, les erreurs de gestion ont généré de nombreuses crises.
Comprendre ces erreurs pour améliorer le dispositif de sécurité sanitaire est le principal objectif de ce livre. Moins les réponses apportées aux inquiétudes sont pertinentes et plus la méfiance grandit ; plus celle-ci croît et plus l’inquiétude se manifeste.
Les crises de sécurité sanitaire révèlent un État fabriquant de la défiance et inadapté à gouverner l’incertitude.

Table des matières:

Introduction
Un terrain de crises

Chapitre 1. Les risques transformés
Le risque, support de la prévention
Quand y a-t-il un risque ?
Une nouvelle figure des risques
Une nouvelle complexité
Risques et incertitudes : les moteurs de la peur
L’absence de risque est indémontrable scientifiquement
Le risque acceptable n’existe pas

Chapitre 2. L’État dépassé
Pourquoi est-il important de s’intéresser à l’État ?
L’État hermétique
L’impossible coordination
Déni, cécité et incapacité de l’État
L’État est une « boîte noire »
Les logiques publiques dysfonctionnelles

Chapitre 3. L’expertise en difficulté
La longue marche de l’expertise collective
Pourquoi des agences ?
Quel est le sens de la création des agences ?
Pourquoi les réformes de sécurité sanitaire n’ont pas complètement réussi ?

Chapitre 4. De l’expertise à la décision : un hiatus à combler
Des lacunes persistantes
Juger des preuves : la question irrésolue
Les deux axes de la décision de sécurité sanitaire

Chapitre 5. Les pratiques innovantes
Nouveaux systèmes d'information
Nouveaux acteurs porteurs de légitimité
Nouvelles formes de dialogue
Nouvelle initiatives politiques

Chapitre 6. Une nouvelle gouvernance des risques
Risques et confiances : un couple indissociable
La France, terre de méfiance
Recherche confiance désespérément
Repenser la sécurité sanitaire au sein de l’État
Une Autorité unique et indépendante des risques sanitaires
Améliorer les liens de proximité
Informations et débats

Conclusion
Bibliographie



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